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miércoles, 28 de noviembre de 2012

ENCUENTRA LA CIENCIA DE TU FELICIDAD



Actualmente es muy conocido el termino “ciencia de la felicidad” y aunque suena a sentido común, la realidad es que no muchos lo aplican, por lo que reveló un estudio en 32 países, donde se analizaron 50 años de programas sociales fallidos. ¿Donde esta el error?, muy simple: la gente se fija más en lo negativo que en lo positivo, se concentran más en lo que carecen que en sus habilidades.

Hay que estar muy claro para pretender ser un verdadero líder, primero hay que estar consciente de la realidad, hay que detenerse a observar las fortalezas y debilidades propias y enfocarse en las primeras; dejar de ver a las debilidades como “áreas de oportunidad” para hacer verdaderas áreas de crecimiento a las ventajas que personalmente se tienen, es realmente todo un desafío.

El mejor estilo de liderazgo que se aplica a cada uno es aquel que nos hace auténticos, y que proviene de nuestra misma esencia, el permitirnos experimentar nuestras vivencias con un toque espiritual genera una visión diferente al observar a nuestro alrededor; el ver las cosas buenas, el ser agradecido con ellas y el enfocar la atención en las cosas positivas, es sin duda alguna, una pieza fundamental del rompecabezas de la felicidad, obteniendo como consecuencia el éxito por añadidura.

Uno de los principales factores que nos ayuda a alcanzar ese exito tan cotizado es descentralizarse de sí mismo y abrirse a escuchar a sus colaboradores, para saber qué es lo que sienten, piensan y necesitan, pero sobre todo darse un espacio para conocerlos en sus emociones.

Usualmente nos pasamos la vida buscando respuestas, pero sera que estamos haciendo las preguntas correctas. Preguntar correctamente a tus colaboradores qué se requiere, qué quieren y hacia dónde van... y tambien, es necesario saber qué quieres de tu. La clave esta en encuentrar algo que te motive y te llene, ponlo enfrente de ti, prepárate y si no quieres ser el mejor, no hay razón para hacerlo.

Nuestras acciones pueden tener un efecto significativo en nuestra felicidad y satisfacción en la vida:
  • Saborea cada momento.
  • Evita las comparaciones.
  • Pon el dinero al final de tu lista.
  • Busca OBJETIVOS significativos.
  • Toma la INICIATIVA en el trabajo.
  • Los amigos y familia, son nuestro TESORO.
  • SONRÍE incluso cuando no te apetezca.
  • Da las gracias de corazón.
  • Disfruta de la naturaleza y haz hacer ejercicio.
  • Dona, regala o comparte con alguien.

Articulo elaborado por tu ecoach Gaby!!!

miércoles, 7 de noviembre de 2012

CREA NUEVAS OPORTUNIDADES LUEGO DE UN DESASTRE NATURAL

Cuando un desastre natural ataca, es el mejor momento de poner a prueba nuestra resistencia, obligándonos a ser verdaderamente creativos para sobrevivir. El innovan estando bajo presión, puede ayudarnos a crear un plan para salir adelante y regresar con más fuerzas después del desastre.

Analiza y enfócate en soluciones holísticas: Para poder innovar después de un desastre, necesitas observar el panorama general. La afección puede encontrarse en una sola área de tu negocio, pero las circunstancias que generaron el problema seguramente están dispersas por toda la empresa.

 Desconéctate de la culpa que ocacionó esta situación. Lo más probable es que necesites crear mejores canales de comunicación o mejorar la transmisión de los valores de tu compañía. Revisa las formas en que todos los protagonistas actuaron durante la crisis y aprende a capitalizar e impulsar las estrategias más efectivas.

Enfócate en las fortalezas y no en las debilidades: Generalmente este tipo de situaciones con alto nivel de estrés, suelen aflorar fortalezas escondidas, por lo que las crisis pueden darte la oportunidad de ver tu negocio desde otra perspectiva, fuera del area de confort. Algunos ponen de manifiesto en forma natural roles de liderazgo, mientras que otros podrían resultar particularmente buenos en proponer soluciones creativas.
Mientras el negocio regresa a la normalidad, ejecuta la oportunidad de usar o desarrollar las fortalezas que descubriste durante la crisis. Abrirte a nuevas posibilidades, otorgar nuevas responsabilidades, cambiar de puestos te ayudara a renovar, reoxigenar y fortalecer tu negocio.

Actúa y ejecuta tu plan bajo la firme convicción de que lo lograrás: Durante los momentos críticos los equipos que normalmente interactúan muy poco entre ellos generalmente tienen la oportunidad de colaborar y trabajar en equipo, abriendo y descubriendo nuevas posibilidades. Este tipo de comunicación cruzada puede favorecer y alimentar la innovación y la creatividad. Al permitir que trabajen juntos como lo hicieron durante la crisis, encontrarás más formas de innovar y más soluciones creativas.

Artículo elaborado por tu ecoach Gaby!!!